AUP.Ru
Форум руководителей
и экономистов

 

 

 

AUP.Ru:

Книги

Статьи

Документы

Форумы

Ссылки

Магазин

Поиск

 

 

 

 Ошибка! Неизвестный аргумент ключа.FAQ   Ошибка! Неизвестный аргумент ключа.Поиск   Ошибка! Неизвестный аргумент ключа.Пользователи   Ошибка! Неизвестный аргумент ключа.Группы   Ошибка! Неизвестный аргумент ключа.Регистрация   Ошибка! Неизвестный аргумент ключа.Профиль   Ошибка! Неизвестный аргумент ключа.Проверить личные сообщения   Ошибка! Неизвестный аргумент ключа.Вход 

 

Теории валом - практики ноль!

 

 

Ошибка! Неизвестный аргумент ключа.   Ошибка! Неизвестный аргумент ключа.

   http://www.aup.ru/forums/index.php?sid=e628d35a2fca1f7c5924432285a5e4f3 -> Вопросы экономики и управления предприятием

ПУБЛИКАЦИЯ МАЛЕНКОВА С.К, РАСПОЛОЖЕНА НИЖЕ В ДИАЛОГЕ СТРАНИЧКИ

Предыдущая тема :: Следующая тема  

Автор

Сообщение

Галина
Гость




Ошибка! Неизвестный аргумент ключа.Добавлено: 20.09.02 12:20    Заголовок сообщения: Теории валом - практики ноль!

Ошибка! Неизвестный аргумент ключа.


 

Уважаемые господа!
Наше предприятие работает 13 лет, то ли цифра плохая, то ли еще что. За этот период деятельность предприятия представляет собой полный хаос. 5 лет назад меня приняли специалистом по менеджменту. Затем, в силу определенных обстоятельств, я ушла в коммерцию. За это время управлением специально никто не занимался. Положение сейчас еще хуже, чем 5 лет назад. За это время были организованы другие направления бизнеса не связанные друг с другом. Сейчас мне кажется, что наша фирма медленно разлагается. И хотя я наемный работник - я патриот своего предприятия. Будет ужасно, если предприятие погибнет и 13 лет пропадут впустую. Я знаю деятельность предприятия "изнутри", и вновь встал вопрос о постановке регулярного менеджмента. Но, к сожалению, теории очень много, а с практикой - проблемы. Учебники и спецлитература дают в основном общие понятия. А как именно и что делать не знает никто. Фондов на данное предприятие не выделяется, а кроме того со специалистами у нас в деревне плохо. Я пытаюсь с августа с. г. методом научного тыка поставить регулярный менеджмент. Может быть кто-нибудь готов поделиться своими знаниями и опытом в этой области. Господа, мне так необходима ваша помощь.

С Уважением

Вернуться к началу

Ошибка! Неизвестный аргумент ключа.

8wwwwwwww
Гость




Ошибка! Неизвестный аргумент ключа.Добавлено: 26.09.02 01:08    Заголовок сообщения: Re: Теории валом - практики ноль!

Ошибка! Неизвестный аргумент ключа.


 

Выгоните старого директора и наймите(за хорошие деньги) наемника с конкретными правами и обязанностями..... Будет справляться- будете платить, не будет справляться- опять выгнать и нанять нового. И никакой "Русской" жалости, дело не терпит сантиментов.....

Вернуться к началу

Ошибка! Неизвестный аргумент ключа.

sirius-2
Гость




Ошибка! Неизвестный аргумент ключа.Добавлено: 30.09.02 00:03    Заголовок сообщения: Re: Теории валом - практики ноль!

Ошибка! Неизвестный аргумент ключа.


 

Вам действительно не хватает опытного
специалиста-советчика.
1. Новый директор с управленическим опытом - если подходящий от 50 до 70% успеха. При условии что ему дадут собственники возможность действовать и поддержат;
2. Жесткая дисциплина;
3. Жесткое планирование;
4. Учет и отчетность;
5. Увольнение (не всех сразу конечно)
пьяниц и воров;

У меня, кстати, директорский опыт - 11 лет, причем, в текущие рыночные годы.
Не увлекйтесь теорией (это на потом).
Вам, в первую очередь, нужен опытный
жесткий руководитель.

Вернуться к началу

Ошибка! Неизвестный аргумент ключа.

Кира
Гость




Ошибка! Неизвестный аргумент ключа.Добавлено: 16.10.02 14:27    Заголовок сообщения: Re: Теории валом - практики ноль!

Ошибка! Неизвестный аргумент ключа.


 

Уважаемая Галина! У меня для Вас есть хорошая новость! Существует современная технология управления, которую с успехом применяют различные компании в России и за рубежом. Существует международная ассоциация предпринимателей, применяющих эту технологию и помогающих своим партнёрам внедрить эту технологию. Советую Вам написать свою просьбу в Московский офис этой ассоциации по адресу info@wise.ru, Вам быстро и конкретно ответят на Ваш вопрос. Напишите прямо сейчас, и Вы уже сразу же начнёте изменять свою ситуацию к лучшему. Удачи Вам!

Вернуться к началу

Ошибка! Неизвестный аргумент ключа.

Кирпичев
Гость




Ошибка! Неизвестный аргумент ключа.Добавлено: 21.10.02 11:39    Заголовок сообщения: Re: Теории валом - практики ноль!

Ошибка! Неизвестный аргумент ключа.


 

Добрый день Галина.

Впервые я на этом форуме и Вы первая с кем я связываюсь, т. к. позыв Ваш мне кажется откровенным и требующим квалифицированного вмешательства.

Проблема изложенная Вами преследует всю Россию и все крупные корпорации, без исключения, от этого, надеюсь Вам уже стало легче. Я много работал (и работаю) в экономике послеприватизационной России, в основном в очень крупных компаниях, юристом.
Около 5 лет назад, почувствовав развитие информационного разброда в растущих корпорациях, я решил создать проект, который позволяет практически (не популистски) упорядочить внутриорганизационные процессы в компаниях переростках, учитывая Российские реалии.

Проект я назвал "Стратегическое развитие через корпоративный менеджмент". Длительность искуственного внедрения - 3 года. Много встречаю разного рода iso (стандартов) и тому подобное, все вроде бы знают как должно быть, но как это сделать, похоже придумал только я (простите за нескромность).

Проект готов и сейчас я пытаюсь внедрить его в одной Российской компании в западной Сибири, если все получится можно будет регистрировать ноу-хау.
Дак вот, не зная Вас, все же хочу дать Вам совет, во первых:
не отчаивайтесь, соберитесь, и определите наглядно давно желаемую цель (в вашем случае это создание понятных и устойчивых связей в компании);
во вторых: выкройте время на библиотеку и несколько дней не вылазьте от туда (ищите работы А. И. Наумова, Анри Файоля, Элтона Мэйо, Макса Вебера, К. Маркса - капитал, /проект Кирпичева там пока не хранится, но внуки Ваши его изучать будут/), законспектируйте приемлемое для вашей цели, основываясь на свою интуицию и опыт (и постарайтесь уложиться в один лист бумаги);
в третьих: Обоснуйте высшему руководству необходимость освобождения 5-10 человек от основных обязанностей и внедряйте вместе с ними Ваши наброски из библиотеки, ежедневно и напористо.

Извините Галина, возможно мои предложения Вам кажутся неинтересными, и уж точно не полными, но многое я Вам рассказать не могу и уж точно раскрыть все тонкости проекта, ведь работа я над ним 5 лет, ни кому не представлял, и печатного текста в нем около 50 страниц. Я попробовал поддержать Вас и мотивировать на второе дыхание, основные составляющие будущего успеха я Вам раскрыл. Не слушайте пессимистов утверждающих, что Русские не любят работать и бардак это их любимая атмосфера. Необходимо лишь создать организм, пусть скромный, но который в первую очередь силен своей внутренней корпоративной культурой, нерушимой, понятной всем участникам. Затем (именно Затем!) нужно начинать выстраивать внешнюю политику, играя не по правилам политических клоунов (идиотов), а по правилам фундаментальной экономики.

Все возможно, если Вы живая по натуре, успехов!

С Уважение,
Кирпичев Д. Ю.

Вернуться к началу

Ошибка! Неизвестный аргумент ключа.

Кирпичев
Гость




Ошибка! Неизвестный аргумент ключа.Добавлено: 21.10.02 15:58    Заголовок сообщения: Re: Теории валом - практики ноль!

Ошибка! Неизвестный аргумент ключа.


 

Краткое дополнение:
Моя мечта научиться писать без орфографических ошибок, коими изобилуют мои тексты, увы.

Вернуться к началу

Ошибка! Неизвестный аргумент ключа.

Dreif
Гость




Ошибка! Неизвестный аргумент ключа.Добавлено: 18.12.02 14:51    Заголовок сообщения:

Ошибка! Неизвестный аргумент ключа.


 

Anonymous писал(а):

Краткое дополнение
Моя мечта научиться писать без орфографических ошибок, коими изобилуют мои тексты, увы.

Вернуться к началу

Ошибка! Неизвестный аргумент ключа.

Andrey
Гость




Ошибка! Неизвестный аргумент ключа.Добавлено: 20.12.02 14:19    Заголовок сообщения:

Ошибка! Неизвестный аргумент ключа.


 

Один в поле не Воин!!!

Фирма то большая???

Нужна команда инициативных, умных,...

Вернуться к началу

Ошибка! Неизвестный аргумент ключа.

Лебедева
Гость




Ошибка! Неизвестный аргумент ключа.Добавлено: 23.12.02 09:47    Заголовок сообщения:

Ошибка! Неизвестный аргумент ключа.


 

Во-первых, во всем Вашем сообщении сквозит какая-то незрелость. Что значит - "13 лет пропадут впустую". Все это время люди получали зарплату, кто-то - прибыль, кто-то покупал товары (услуги) этого предприятия. Многие предприятия создаются и на меньший срок. Таким образом, делаю вывод, что специалист по менеджменту не осознает, что цели создания предприятия могут быть разные и для наемного работника не всегда очевидные.
А во-вторых, если честно ответите, зачем Вам лично этот регулярный менеждмент нужен и вобще, что вы под этим подразумеваете, то помогу конкретным советом.

Вернуться к началу

Ошибка! Неизвестный аргумент ключа.

Андрей Кухаренко



Зарегистрирован: 02.01.2003
Сообщения: 2
Откуда: Москва

Ошибка! Неизвестный аргумент ключа.Добавлено: 02.01.03 22:19    Заголовок сообщения: Просили совета, а не упрека ...

Ошибка! Неизвестный аргумент ключа.


 

Регулярный менеджмент - это, прежде всего, управление! Так управляйте! Начинайте изменять и не стесняйтесь этого! Уверен, что среди сотрудников фирмы, кроме тех кто пригрелся и не жаждит перемен, есть еще и люди, которым дальнейшая судьба фирмы не безразлична! Как быть?

СТРАТЕГИЯ (Как вы видите фирму через 5 лет) Предложите, предположите, спрогнозируйте, каковы цели, не требуют ли они корректировок.
СИЛЬНЫЕ СТОРОНЫ (чем вы можете гордиться?)
УЗКИЕ МЕСТА (где они? как быть дальше)
ЭКСПЕРТНАЯ ОЦЕНКА не увлекайтесь! и только группой экспертов (не бойтесь смотреть правде в глаза!)
ПРЕДЛОЖИТЕ ВАРИАНТЫ

Поработайте на будущее, откажитесь от устаревшего, привлеките эксперта со стороны, бейтесь до конца (когда Вам кажется, что все пропало и больше нет сил - знайте вы еще ближе к своей цели и стоит удвоить усилия)
Всего можно достичь - если работать! Повышайте качество всего (и работ и услуг и товаров) Читайте Исикаву, 7 инструментов качества, С.В. Барамзина,П. Друкера!
Помните - мелочей нет! Уделяйте внимание всему!
Можно поступать как советует sirius-2, но авторитарный руководитель не всегда лучший вариант (он хорош в чрезвычайных условиях, когда очень мало альтернатив для принятия решений и нужно принять правильное, с другой стороны можно поувольнять и лучших специалистов и набрать делитантов, которых нужно будет учить заново - а это большие потери!)
Есть то, что всегда действует - коллективный дух, сплочение перед грозящей опасностью! Проведите анализ ФХД своей фирмы и покажите всем, что вы стоите на грани! Пусть все задумаются где они окажуться если фирма развалиться! 20% - не примут перемен, будут паразитировать и наплевательски себя вести, 60% - задумаются и начнут работать! Создавайте инициативные группы, кружки качества, делайте дело, думайте о будущем, начинайте с малого, не увлекайтесь оценками, фантазируйте, записывайте идеи, думайте о том, как сделать лучше круглосуточно, пишите все на бумаге, работайте, работайте, работайте!

Удачи.

Вернуться к началу

Ошибка! Неизвестный аргумент ключа.Ошибка! Неизвестный аргумент ключа.Ошибка! Неизвестный аргумент ключа.

Ошибка! Неизвестный аргумент ключа.

Игорь Юрьевич



Зарегистрирован: 30.01.2003
Сообщения: 2

Ошибка! Неизвестный аргумент ключа.Добавлено: 30.01.03 21:02    Заголовок сообщения: Re: Просили совета, а не упрека ...

Ошибка! Неизвестный аргумент ключа.


 

Андрей Кухаренко писал(а):

Регулярный менеджмент - это, прежде всего, управление! Так управляйте! Начинайте изменять и не стесняйтесь этого! Уверен, что среди сотрудников фирмы, кроме тех кто пригрелся и не жаждит перемен, есть еще и люди, которым дальнейшая судьба фирмы не безразлична! Как быть?

СТРАТЕГИЯ (Как вы видите фирму через 5 лет) Предложите, предположите, спрогнозируйте, каковы цели, не требуют ли они корректировок.
СИЛЬНЫЕ СТОРОНЫ (чем вы можете гордиться?)
УЗКИЕ МЕСТА (где они? как быть дальше)
ЭКСПЕРТНАЯ ОЦЕНКА не увлекайтесь! и только группой экспертов (не бойтесь смотреть правде в глаза!)
ПРЕДЛОЖИТЕ ВАРИАНТЫ

Поработайте на будущее, откажитесь от устаревшего, привлеките эксперта со стороны, бейтесь до конца (когда Вам кажется, что все пропало и больше нет сил - знайте вы еще ближе к своей цели и стоит удвоить усилия)
Всего можно достичь - если работать! Повышайте качество всего (и работ и услуг и товаров) Читайте Исикаву, 7 инструментов качества, С.В. Барамзина,П. Друкера!
Помните - мелочей нет! Уделяйте внимание всему!
Можно поступать как советует sirius-2, но авторитарный руководитель не всегда лучший вариант (он хорош в чрезвычайных условиях, когда очень мало альтернатив для принятия решений и нужно принять правильное, с другой стороны можно поувольнять и лучших специалистов и набрать делитантов, которых нужно будет учить заново - а это большие потери!)
Есть то, что всегда действует - коллективный дух, сплочение перед грозящей опасностью! Проведите анализ ФХД своей фирмы и покажите всем, что вы стоите на грани! Пусть все задумаются где они окажуться если фирма развалиться! 20% - не примут перемен, будут паразитировать и наплевательски себя вести, 60% - задумаются и начнут работать! Создавайте инициативные группы, кружки качества, делайте дело, думайте о будущем, начинайте с малого, не увлекайтесь оценками, фантазируйте, записывайте идеи, думайте о том, как сделать лучше круглосуточно, пишите все на бумаге, работайте, работайте, работайте!

Удачи.

Вернуться к началу

Ошибка! Неизвестный аргумент ключа.Ошибка! Неизвестный аргумент ключа.

Ошибка! Неизвестный аргумент ключа.

Алексей Катаев
Администратор


Зарегистрирован: 11.11.2002
Сообщения: 309

Ошибка! Неизвестный аргумент ключа.Добавлено: 31.01.03 11:43    Заголовок сообщения:

Ошибка! Неизвестный аргумент ключа.


 

Игорь Юрьевич, ваше сообщение содержит только цитату предыдущего. Что вы хотели этим сказать? Или ваше сообщение не опубликовалось по каким-то причинам?
_________________
С уважением,
Алексей Катаев

Вернуться к началу

Ошибка! Неизвестный аргумент ключа.Ошибка! Неизвестный аргумент ключа.Ошибка! Неизвестный аргумент ключа.Ошибка! Неизвестный аргумент ключа.

Ошибка! Неизвестный аргумент ключа.

Юрий
Гость




Ошибка! Неизвестный аргумент ключа.Добавлено: 25.03.03 13:29    Заголовок сообщения:

Ошибка! Неизвестный аргумент ключа.


 

Да уж понаписали тут многие!!! Раздули так --- как наверное Ваше предприятие раздулось. А с чего начать.
Если речь о менеджменте, то при "раздутости" предприятия следует говорить, в первую очередь, об организационной структуруре. Т.е. необходимо четко и конкретно расписать : кто, где и за что отвечает. Обычно орг. структура быстро устаревает в таких случаях, как у Вас, так, что многие участки выпадают из общего процесса управления (как вы и написали). Затем можно проводить различные процессы реинжиниринга и т.д. по этапам (вообще все это уже стало классикой в мировом менеджменте --- почитайте различные отчеты консалтинговых фирм в сети). Вообщем-то Вам требуется квалифицированная помощь ---- необходимо для начала систематизировать Ваши проблемы, определить цель --- чего вы хотите, разработать программу действий, мероприятий, и т.д.
И вообще --- раз вы простой менеджер, следует вопрос --- каково Ваше влияние на топ-менеджмент и на собственников предприятия ---- как вы их собираетесь убеждать о необходимости тех или иных изменений (порой даже очень болезненных).
Если возникнут вопросы --- можете написать на e-mail --- chilikina@rambler.ru

Удачи Вам в Вашем интересном деле !!!

Вернуться к началу

Ошибка! Неизвестный аргумент ключа.

Веселей



Зарегистрирован: 21.08.2003
Сообщения: 4

Ошибка! Неизвестный аргумент ключа.Добавлено: 21.08.03 23:57    Заголовок сообщения:

Ошибка! Неизвестный аргумент ключа.


 

Наверное я очень поздно пишу, но прочитав советы помощников пришел к недоумению. Из всех советов только последний упомянул о систематизации проблем, определения цели результатов, ... .

На самом деле автор темы просто бросил крик о помощи. Так что случилось? Маленькая прибыль (или отсутствие таковой), производственный или ... процесс не налажен, ... . КАКИЕ ПРОБЛЕМЫ? Вот после определения проблем и ставятся задачи, которые решаются учитывая опыт, теоретические выкладки, ... .

Если прочитаете, и проблема ее актуальна, определите проблемы, выявите причины, и после этого обращайтесь за помощью (если понадобится, в случае неполучения вами желаемого результата). Обязательно сравните свое предприятие с аналогами. Если у последних дела такие же, то ищите внешнюю причину проблем.

Наилучшие пожелания.

Вернуться к началу

Ошибка! Неизвестный аргумент ключа.Ошибка! Неизвестный аргумент ключа.Ошибка! Неизвестный аргумент ключа.

Ошибка! Неизвестный аргумент ключа.

Маленков Семён Кузьмич
Гость




Ошибка! Неизвестный аргумент ключа.Добавлено: 28.09.03 00:23    Заголовок сообщения: Теории валом - практики ноль! - к решению проблем практики

Ошибка! Неизвестный аргумент ключа.


 

Галина,
теория, особенно Западная, писалась под Практику Запада, включая общественные и правовые отношения конкретных стран. Поэтому нельзя строить слепо свою работу на рекомендациях чужих теорий.
И Ваше осязание нуля Практике при избытке теорий - правильное.
Однако, мне из высказанного на Ваш вопрос - нормальным показался лишь совет "Юрия" (chilikina@rambler.ru, кажется, женщина) и "Веселей", чуть коснулся - Кухаренко. Кирпичёв за 50 лет написал 50 страниц (возможно и правильных, но пока недоступных), советуя прочесть ещё тысячи страниц современников и предков, правильно включая и Маркса. И выжать их в конспект на 1 лист. Неверно и не реально. Но пока нет даже Сводных Таблиц авторов экономических, социально-политических и управленческих теорий.
А каждому делать эту аналитику, выбирая нужное на 1 лист - не реально. Пусть это делают диссертанты, а не практикующие менеджеры.
Ещё хуже совет авторитарного правления от sirius-2, хотя к нему правильный и одновременно "буксующий" совет от 8w - жёстких договорных обязательств с директором.
Почему они "буксуют"?
Давайте начнём именно с Целей и Проблем. 45 лет назад (ещё ребёнком, как ни смешно) я Перечень Проблем поставил во главу любой деятельности (см. книгу "Уникум" на www.uniqum.ru/oglavl/oglknigi.htm).
Решаемая проблема должна подразумевать Цель и выбор способов её решения.
В Вашем Перечне Проблем при добросовестном создании обязательно появятся такие проблемы:
- неисполнение прав и правовых актов, правовых гарантий.
- умышленная пробельность законодательства, охраняемая системой управления и пресловутой организованной преступностью в структурах власти и госуправления,
- умышленное отсутствие статей наказания по КАЖДОЙ норме неисполнения декларированного Права (многолетнее длящееся преступление чиновников МинЮста, МВД и Прокуратуры при очевидном бездействии к пресечению условий совершения преступлений, к коим относится и отсутствие ОБЯЗАТЕЛЬНОГО наказания за КАЖДОЕ правонарушение),
- отсутствие таблицы декларированных прав (с указанием статей-источников Права) с колонками соответствующих статей Обязанности и Ответственности его обеспечения, статей наказания за неисполнение Права и Обязанности его обеспечения.
- отсутствие легитимного законодателя, т.к. ни один "депутат" не является юридически оформленным Представителем поимённого списка граждан. А неоформившие доверенность Представителю граждане лишены своего Права на управление своей собственностью (включая общенародную собственность СССР), финансами (включая права на долю прибыли и дивиденд от использования доли гражданина от общенародной собственности, включая сырьевые ресурсы),
и многие иные проблемы, вынесенные мной в Таблицы на сайте http://www.uniqum.ru/, предложения к решению которых вынесены в Тематические Таблицы (www.uniqum.ru/oglavl/tabtemms.htm).
Повторить здесь их невозможно. Зайдите прочесть и скачать. Изучите.
Речь в значительной мере - об узурпации Прав и Власти - главного конституционного права.
Уверен, что в проекте Кирпичёва высказанных мной предложений нет, их побаиваются именно практикующие юристы, имеющие над собой преступный менеджмент.
Невыполнимость декларированных Прав и безнаказанность преступлений в госуправлении и в правоохране доведены в России (при согласованности круговой поруки в правонарушении) практически до абсолюта, до произвола, когда исполнение Права является не правилом, а уступкой или личным желанием исполнения.
Ни одна теория менеджмента и ни одна юридическая диссертация пока не описала эти проблемы и предложения как я, хотя мной эти проблемы и предложения формулировались более 30 лет подряд.
Я прошёл путь до Главного Конструктора завода без партбилета, был депутатом Моссовета 90-93 годов, председателем подкомиссии по организации самоуправления в Москве и комиссии по проверке использования собственности Москвы, автор сотен законопроектов и законодательных инициатив. Значительные из них опубликованы в книге "Дума о Думе" на www.uniqum.ru/oglavl/duma2.htm.
Таблица Проблем и их Решений по структуре и прогнозируемости связей аналогична Таблице Менделеева, только она многомерна, вернее - многослойна, с гиперссылками между зависимыми параметрами, каждый из которых в свою очередь прогнозироваться и решаться будет в такой же системе координат "Проблемы и Варианты Решений".
С учётом общего списка проблем законодательства и госуправления Проблемы конкретного предприятия окажутся и мелкими, и зависимыми от общих проблем. Поэтому их решение зависит от таланта конкретного менеджера в конкретных местных условиях.
Но это пока могут быть случайно исполнимые решения, а не обязательные по Праву и по экономической теории. Именно благодаря пока созданной преступным бездействием юристов ситуации потери правового управления.

 

PS: из-за закрытия в мае 2006 года сайта www.uniqum.ru, а в мае 2009 – сайта www.malenkov.by.ru,  все публикации перенесены на www.fogrin.narod.ru и в резервные библиотеки дружеских сайтов с соответствующими корректировками первичного адреса:

../oglavl/oglknigi.htm   \  ../oglavl/duma2.htm    \    ../oglavl/tabtemms.htm и т.д. Весь список – через ссылку «Резервная библиотека»

Вернуться к началу

Ошибка! Неизвестный аргумент ключа.

Показать сообщения:   

 

 

Ошибка! Неизвестный аргумент ключа.   Ошибка! Неизвестный аргумент ключа.

   http://www.aup.ru/forums/index.php?sid=e628d35a2fca1f7c5924432285a5e4f3 -> Вопросы экономики и управления предприятием

Часовой пояс: GMT + 4

Страница 1 из 1

 


 

Перейти:  

 

Быстрый ответ:
Имя: 

Цитировать последнее сообщение
Присоединить подпись (подпись можно изменять в профиле)
 

Вы можете начинать темы
Вы можете отвечать на сообщения
Вы не можете редактировать свои сообщения
Вы не можете удалять свои сообщения
Вы не можете голосовать в опросах
Вы имеете право добавлять файлы в этом форуме
Вы имеете право скачивать файлы в этом форуме

Copyright (C) 1999 - 2003, Алексей Катаев

Ошибка! Неизвестный аргумент ключа.Powered by phpBB 2.0.4 © 2001, 2002 phpBB Group

Переход к меню сборника №1 "УНИКУМ"

"Уникум, мечтавший о безработице"

"И один в поле воин" \ Новомосковск

"Капризный новичок"

Книга 1. Дума о Думе

Книга 3. 1-й Поэтический сборник \ Что такое плохо?

Книга 4. Выборы и избранники \ Что такое хорошо?

Книга 7. О демосе демократической страны

К сборнику №3 "Северный флот" \ афоризмы

К сборнику №4 "Вечные студенты"

К сборнику №5 "Электронная Россия"

Статьи Маленкова С.К. \ архив публикаций

история сайта \ новояз \ Фоторисунки

журналистика Маленкова С.К.

Рекорды Маленкова С.К. \ фотогалереи

правовые концепции Маленкова С.К.

К сборнику №2 Маленкова С.К. "Государство и Мы"

Сборник №6 "Трагедия Международного БизнесЦентра"

Сборник №7 Военно-научное общество при КЦ ВС РФ

Тематическая таблица предложений Маленкова С.К.

Использованные нормативные акты \ Чёрный список

Первый поэтический сборник Маленкова

Страничка Маленкова на stihi.ru (стихи) \ хокку

К оглавлению сайта журнала "Гражданская инициатива"

К международным событиям

К общероссийским событиям

МЭРзости жизни \ Статьи от ДомЖура

К страничке - журналистика Маленкова С.К.

Фоторисунки \\ фотогалереи \ Творчество Маленкова С.К.

о событиях в Москве \

ã Фонд гражданских инициатив  Ò, МО МОИП, 1993-2016

ã Маленков С.К., член международного Союза славянских журналистов

Гражданская инициатива – журнал об отношениях в обществе. Индивид и государство, права и гарантии, преступления и наказуемость, армия и мир, воин и закон, сила и право, самоуправление и самообразование, заказчик и служащий, декларации и правила без дыр, бедность всё создающих и богатства их использующих, собственность и бизнес, справедливость большинства и достоинство гениев  Здесь Вы можете выбрать код наших банеров и текстовых ссылок из расширенного списка

и поставить его на Ваш сайт \\ Раскрутись сверх Миллиарда (!) посетителей!

ЩЕЛКНИТЕ ЗДЕСЬ, чтобы узнать, как получить 1 000 000 000 (миллиард!) посетителей на Ваш сайт. Бесплатно!

"Гражданская Инициатива" на других порталах:  www.bigherald.narod.ru \ www.fogrin.narod.ru \ fogrin.narod.ru/medtrans/index.html \ www.nik-kozlov.narod.ru \ www.pu22.narod.ru \ www.santaelena.strana.de/ \ www.president4rf.narod.ru/ \ www.prezident16.narod.ru/ \ www.superuniqum.narod.ru \ www.teach2teach.narod.ru \ www.uniqum.fo.ru \ www.uniqum.strana.de/ \ www.vno.narod.ru \\ www.golova1-2006.narod.ru \ www.golovanova-prasckovya.narod.ru \ www.glovanova.moikrug.ru \ www.alyscheva-l.narod.ru \ www.andrumos.narod.ru \ www.a-rytoff.narod.ru \ www.bychkovavg.narod.ru \ www.dkhroshin.narod.ru \ www.evdokimovagn.narod.ru \ www.leaders-club.narod.ru \ www.medtransp.narod.ru/index.html \ www.orlik08.narod.ru \ www.radiozov.narod.ru \ www.tat-indrickova.narod.ru \ www.uniqum-star.ucoz.ru \ www.vtchistov.narod.ru/ \\ www.alyscheva-l.narod2.ru \ www.andrumos.narod2.ru \ www.bychkovavg.narod2.ru \ www.dkhroshin.narod2.ru \ www.evdokimovagn.narod2.ru \ www.fogrin.narod2.ru \ www.golova1-2006.narod2.ru \ www.golovanova-prasckovya.narod2.ru \ www.leaders-club.narod2.ru \ www.nik-kozlov.narod2.ru \ www.orlik08.narod2.ru \ www.president4rf.narod2.ru \ www.prezident16.narod2.ru \ www.pu22.narod2.ru \ www.radiozov.narod2.ru \ www.superuniqum.narod2.ru \ www.teach2teach.narod2.ru \ www.tat-indrickova.narod2.ru \ www.vno.narod2.ru \ www.vtchistov.narod2.ru \ blog.trud.ru/users/1673356 \ дневник Уникума в Труде \ liveinternet.ru/users/939650 \ malenkov в moikrug \ prostak1.livejournal.com \ uniqum в БлогБастере \ Евдокимова в блог-бастере \ Стихи Маленкова на stihi.ru \ www.stihi.ru/avtor/dekor \ www.stihi.ru/avtor/artistvmu \ proza.ru/avtor/uniqum \ proza.ru/avtor/golovanova1 \\ Маленков С.К. на litprichal.ru \ Маленков С.К. vkrugudruzei.ru \ Маленков С.К. "в контакте" \ Маленков в самиздате samlib \ www.facebook.com/fogrin \ Министерство международных дел Маленкова на facebook \ Маленков на twitter \ Уникум на nethouse \ книги Маленкова на calameo \ Маленков С.К. на "территории РФ" \ родословная Маленковых \ фотогалерейки Маленкова С.К. \ Уникум в odnoklassniki.ru \ блог и фотоальбомы Маленкова С.К. в www.rasfokus.ru \ Маленков С.К. в Русском собрании литераторов \ С.К. Маленков в соцСети spooo.ru \ Маленков С.К. на mirtesen.ru \ ru.linkedin.com - сайт Семёна Маленкова \ uniqum1.jimdo.com - сайт Маленкова СК. \ книжный интернет-магазин Маленкова С.К. на mskbook.glopart.pro \ Маленков С.К. на akuly-pera.ru \ colnect.com/ru/collectors/collector/uniqum \ photo.qip.ru/users/uniqum1 \ photo.qip.ru/users/uniqum2 \

Ждём отзывов международных правозащитных организаций, юристов, политиков, руководителей стран и парламентов, влиятельных людей и простых граждан.

Ссылка на сайт, автора книги и идей, публикуемые на сайте издания при цитировании или перепечатке – обязательна. Коммерческое переиздание без согласования с автором и редакцией – запрещается.

Ждём отзывов международных правозащитных организаций, юристов, политиков, руководителей стран и парламентов,

влиятельных людей и простых граждан.

Наш адрес: 123458, Москва, ул. Твардовского 13-2-169, тел. 8-925 537-28-07 \ 8-926-294-00-31 \ Skype: uniqum53   

E-mail: fogrin@rambler.ru

Предупреждение: Почтовые адреса даются только для переписки на темы сайта и его публикаций.

Использование адресов электронной и обычной почты для рассылки рекламного или иного информационного

мусора будет наказываться.

Каталог популярных сайтов

Rambler's Top100

Обновление: 01-07-2016fog